ERFOLGREICHE FÜHRUNG VON ANWALTSKANZLEIEN

Maximieren Sie Ihren Erfolg durch konsequente Professionalität

In Zeiten des schnellen Wandels vieler Mandatenbranchen und der grundsätzlichen Veränderung, wie immer mehr Mandaten mit Anwälten zusammen arbeiten (z.B. Stichworte „Einkaufsmanagement“, „Preisdruck“ und „Prozessoptimierung“) sind Anwälte und Anwaltskanzleien gefordert, in allen Bereichen professionell geführte und wirksame Organisationen zu werden.

Glücklicherweise gibt es zu allen Schlüsselthemen der professionellen Führung von großen, mittleren und kleineren Anwaltskanzleien erprobte Methoden und Ansätze, die in diesem Seminar praxisnah und umsetzungsorientiert vermittelt werden.

INHALTE

Grundlagen der Führung von Anwaltskanzleien

Mögliche Geschäfts- und Organisationsmodelle 
Spezialisierung auf Branchen und/oder Fachthemen? 
Profitabilitätsoptimierung Lösung des „Unterdelegationsproblems“ 
Sinnhaftigkeit einer Wachstumsstrategie

Mandantengewinnung und -entwicklung

Marketing & Business Development 
Gewinnung neuer Mandanten 
Gewinnung von Großmandaten & Ausschreibungen 
Weiterentwicklung bestehender Mandanten 
Umgang mit der Einkaufsabteilung, Rechtsabteilung, „Prozessoptimierung“ und Preisdruck der Mandanten 

Mitarbeitergewinnung und -entwicklung

Recruiting & Employer Branding 
Talent Management & Motivation zur kontinuierlichen Hochleistung 
Mitarbeiterführung und -management, insbes. intelligentes Staffing von Mandaten Leistungsmanagement- und Belohnungssysteme

Management

Die Rolle und Aufgaben von Managing Partnern & Partnerinnen 
Die Rollen und Aufgaben von Praxisgruppen-Leitern und -Leiterinnen 
Wie man eine Strategie entwickelt, die nicht nur auf dem Papier bleibt, sondern umgesetzt wird und die Organisationskultur weiter entwickelt, damit diese dazu beiträgt

Partner-Themen

Mögliche Partner-Vergütungsmodelle und die Kunst der Partnervergütung in der Praxis 
Umgang mit Partner Performance-Themen 
Entscheidungen zur Beförderung zum Partner bzw. zur Partnerin Partnerklausuren und Entscheidungen der Partnerschaft 
Umgang mit Konflikten und Divisionen in der Partnerschaft

Spezialfragen

Die „One-Firm-Firm“ 
Förderung der internen Zusammenarbeit 
Branchen- und Fachthemen-Praxisgruppen 
Multi-Standort-Kanzleien

NUTZEN

Im Zuge des Seminars eignen Sie sich die wichtigsten, praxisbewährten Methoden und Ansätze an, die Sie für die professionelle und wirksame Führung einer Anwaltskanzlei benötigen. Sie trennen dabei Wesentliches von Unwesentlichem und schaffen die Voraussetzungen für nachhaltige Spitzenleistungen. Sie verlassen das Seminar mit konkreten, praxiserprobten Umsetzungsmaßnahmen, um Ihre Kanzlei erfolgreich weiter zu entwickeln.

ZIELGRUPPE

Partner und Partnerinnen von Anwaltskanzleien, Managing Partner und Managing Partnerinnen von Anwaltskanzleien, Anwälte und Anwältinnen, Kanzleigründer & Kanzleigründerinnen von Anwaltskanzleien.

Dr. Hirt führt das Seminar gerne als maßgeschneidertes firmeninternes Seminar für Sie durch.

DAUER: 1-3 Tage, je nach Schwerpunktsetzung.

Preis auf Anfrage.

Informieren Sie sich jetzt hier.